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能力決定崗位,貢獻決定價值 公司堅持人力資源是第一資源的原則,量才適用,因能定崗,運用能上能下的競爭機制,激發員工的潛能和創造力,給人才以成長的條件、價值的提升,以員工的能力和貢獻衡量員工對企業的價值,使品行端正、敬業勤勉、業務能力強、工作效率高的優秀人才脫穎而出。


讓員工更出色,使公司更卓越  公司重視每位員工的職業發展,實施全員培訓,建立學習型團隊,為員工制定并提供多方位多層次的國內外專業培訓,包括新員培訓、經營管理培訓、海外考察、訪問 等方式,以全面提升員工的綜合素質和業務能力。通過各類培訓,不但使員工的個人價值得到提升,更促進了公司整體知識結構的不斷更新和企業綜合競爭力的不斷 提高。


心與心溝通,各抒已見解  優秀人才在泰禾光電的定義要求中決不只是言聽計從,循規蹈矩的執行者。在泰禾光電,上級和下屬工作的一致目的和追求是取得理想的結果,董事長和總裁辦公室的門永遠是敞開的,公司鼓勵員工獻計獻策。一個優秀的人才在泰禾光電首先應該具有思維和口才,其次要敢于打破常規提出自己的見解。


人適其位,位適其人,全能發展  泰禾光電在用人方面尤其注重適合度的考察和調整。一旦有合適的機會,員工會被調動到另一個崗位、另一個地區去接觸新領域,挑戰新目標。所以,很多泰禾光電人都是四海為家的全才,正充滿自信的開拓著自己的視野和事業


天高任鳥飛,海闊憑魚躍。泰禾光電是您騰飛的舞臺…如果你與我們有所共鳴的話,泰禾光電就是你夢想的舞臺,我們真誠歡迎您的加入。


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